中國企業聯合會、中國企業家協會正式公布“第七屆智慧企業建設創新案例”名單，北京能源集團有限責任公司“大型能源企業智慧審計管理平臺構建與實施”案例成功入選。

 “智慧企業建設創新案例”征集活動由中國企業聯合會主辦。作為國務院國資委指導的全國性企業組織，中國企聯長期致力于推動企業改革與創新，其主辦的智慧企業建設案例評選已成為國內企業數字化轉型領域的權威標桿，具有廣泛的行業影響力和社會認可度。獲獎案例不僅代表企業數字化轉型的高水平，更成為國家“新質生產力”戰略落地的重要推動力，為行業轉型升級提供可復制、可推廣的解決方案。

      作為我司國企客戶，京能集團以“大型能源企業智慧審計管理平臺構建與實施” 案例進行申報，本次活動競爭異常激烈，吸引全國 400余家企業同臺競技。

       經行業專家嚴格遴選、社會公示等多輪評審，京能集團成功通過專家評審團的專業核驗與綜合考評，最終從眾多優質案例中脫穎而出，斬獲 “典型案例” 獎。值得強調的是，京能集團項目遵循 “總體規劃、分步實施、穩扎穩打、逐步推進” 原則，系統性推進數智化轉型，不僅實現單點突破，更達成全維度、體系化的全面性成果，為信息化、數字化、智能化三化融合的總體目標筑牢了堅實基礎，樹立了國有企業審計數字化轉型的標桿。

一、審計工作信息化

     審計模式信息化：替代傳統手工操作，規范流程、提升質量、防控風險；  審計管理信息化：推動基礎工作、資源配置、業務流程、隊伍管理優化，適配大數據需求，實現關鍵信息共享與資源整合調度； 審計工作流程化：固化手工審計方法，規范工作程序； 文檔審批流程化：按審計各階段文檔配置審批流程，確保合理清晰。

二、審計作業標準化

      對審計方案、審計事項、審計文書、審計問題、審計對象等進行統一管理，進行標準規范，實現審計資源標準化。

三、審計過程電子化

      從審計計劃開始，一直到審計歸檔，審計過程全流程電子化管理。

四、審計文書自動化

      對審計通知書、審計報告等多項審計文書進行公式設置，實現關鍵信息自動化生成

     北京能源集團有限責任公司是北京市人民政府出資設立的國有獨資公司，肩負著保障首都北京能源安全可靠供應的重任。2024年在中國企業500強排名第247位，中國服務企業500強排名第87位。2024年京能集團與審友數治攜手建設“智慧審計管理平臺”，通過該平臺的建設，不僅實現了京能集團內部管理效能的飛躍，更在能源行業樹立了數字化轉型的標桿。其成效體現在效率提升、決策支撐、風險防控、行業影響及技術創新等多個維度，為國有企業高質量發展提供了可借鑒的路徑。