揭榜掛帥，擺擂征戰！2025年智能監管業務模型創新活動以“數據建模賦智監管”為主題，旨在匯集國資國企各方力量，發揮數據、算力、算法作用，挖掘優秀智能監管業務模型，賦能國資監管和企業管控實際業務，進一步優化監管方式，提升監管效能，推動實現國資國企數字化智能化水平整體提升。

一、東風汽車審計數智化轉型獲國資委 “杰出成果” 獎

本次活動由國務院國資委辦公廳主辦。前期，主辦方廣泛征集創新需求，匯總提煉形成 “2025 年智能監管業務模型創新攻堅榜”，覆蓋黨建落實、國企改革、產權管理、財務與金融監管、科技創新、產業布局、法律合規、社會責任、干部人才、考核激勵、內部監督、綜合管理等 12 大核心賽道。

作為我司央企客戶，東風汽車以 “審計數智化轉型實踐” 項目角逐內部監督賽道。該賽道競爭異常激烈，吸引全國 200 余家企業同臺競技。在首輪群眾投票環節，東風汽車憑借扎實的項目積淀與行業廣泛認可，以 61481 票的優異成績躋身前五，順利晉級終評。

終評階段，項目歷經多輪嚴苛考核，在現場答辯中充分展現了對審計數智化轉型的深度洞察與豐碩實踐成果，成功通過專家評審團的專業核驗與綜合考評，最終從眾多優質項目中脫穎而出，斬獲 “杰出成果” 獎。值得強調的是，東風汽車是本次評選中唯一聚焦全面監督領域的綜合審計模型項目。項目遵循 “總體規劃、分步實施” 原則，系統性推進數智化轉型，不僅實現單點突破，更達成全維度、體系化的全面性成果，為信息化、數字化、智能化三化融合的總體目標筑牢了堅實基礎，彰顯了央企在審計數智化領域的標桿實力。

二、模型介紹

1、以司庫系統為抓手，貫通業財系統數據。構建審計作業及數據預警分析平臺，連通司庫、財務、合同、經營、招采、天眼查6個重點領域數據。

2、聚焦監督重點，構建模型實時監測預警。聚焦經營、財務、監督要求、內控等方面的關鍵風險，部署司庫、財務、合同、招標采購、經營管理、風險指標監測6大主題共計243個模型，開展全量數據實時監測預警。

3、創新內審監督模式，提升價值貢獻。針對審計模型監測的異常點，建立“雙循環”機制（內部審計循環、風險防控循環)開展異常點敏捷性閉環管理。

4、深化數據模型應用，實現內審監督工作轉變。一是審計工作效率提升；二是數據挖掘深度提升；三是數據分析廣度提升。

三、企業介紹

東風汽車集團有限公司（簡稱東風公司）始建于1969年，是中央直管企業，中國汽車行業骨干企業，總部設在湖北省武漢市，現有資產總額4993億元，員工人數 12萬人。主要產品覆蓋高檔、中檔和經濟型各區隔，業務涵蓋全系列商用車、乘用車、軍車、新能源汽車關鍵汽車總成和零部件、汽車裝備、出行服務、汽車金融等。國內事業主要分布在武漢、十堰、襄陽、廣州和柳州、鄭州、成都、重慶、大連等全國20多個城市。東風公司在國家企業技術中心排名中位居汽車行業第2位。年科技投入保持在200億元，建設了國際先進、國內一流的產品設計與試驗設施，形成了基礎研究、商品開發和前瞻研究的研發體系，擁有有效授權專利1.6萬余項。2020年，東風公司審計部開始探索審計數智化轉型實踐，助力企業高質量發展。