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兗礦集團有限公司

■ 建設(shè)背景分析
1、兗礦集團審計部及下屬機構(gòu)審計部門規(guī)模龐大,各級審計部門人員超過100人,人員及審計項目信息管理難度大,控制難點多。
2、各級審計對象超過500家財務(wù)及業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)依賴于SAP Ecc6、用友NC、浪潮GS、新方等多種信息系統(tǒng),業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)龐雜,數(shù)據(jù)量大。
3、審計部門內(nèi)部對經(jīng)驗沉淀和資源共享的要求,及通過建立規(guī)范的管理流程和業(yè)務(wù)流程,有效控制和持續(xù)提升審計工作質(zhì)量的要求,成為審計工作的當(dāng)務(wù)之急、重中之重。
4、兗礦集團審計部門對內(nèi)部審計信息化建設(shè)提出了新要求,需要內(nèi)部審計信息化全面解決方案來為兗礦集團提供信息化咨詢和服務(wù)。
■ 項目建設(shè)價值
1、成功解決兗礦集團審計風(fēng)險部對各級審計中心審計工作過程標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化透明管理;規(guī)范審計行為,有效利用審計成果。
2、整合了全集團的審計資源,有助于審計經(jīng)驗的沉淀和共享。
3、成功支持對NC、SAP共500多個財務(wù)賬套和NC財務(wù)報表數(shù)據(jù)的在線定時采集轉(zhuǎn)換,以及浪潮等財務(wù)數(shù)據(jù)離線導(dǎo)入;支持審計人員使用審計數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)4、對SAP財務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行查詢分析,有效提高審計效率,提升審計質(zhì)量。
5、實現(xiàn)遠(yuǎn)程協(xié)同審計,審計工作的實時監(jiān)控與管理。
